Jak sądzisz – czy można wdrożyć 5S online ? Czy można uporządkować pracę, dom, garaż, może „życie” online ?
Jeśli myślisz, że „nie można” wdrożyć 5S na odległość to:
Przeczytaj (ponownie) ten tekst.
I zadaj sobie ponownie to pytanie.
To co chcę Ci zaproponować nie jest zwykłym szkoleniem online o tematyce 5S!
Nie jest to również prezentacja pokazująca przykłady, mówiąca jak wyszło albo nie wyszło jakieś wdrożenie.
Jest to natomiast wydarzenie w formie online.
Jest to proces wdrożeniowy w którym poprowadzę Cię za rękę przez etapy 5S.
Będę Twoim LEANOWYM aniołem stróżem – w drodze do osiągnięcia tego co chcesz osiągnąć!
Jeśli naprawdę chcesz coś zmienić w swoim miejscu pracy !
Jeśli naprawdę jesteś gotów na 5S!
Kiedy rozpoczniesz tę przygodę to wiedz, że również ją zakończysz a obszar, który wybierzesz zmieni się zgodnie z zasadami 5S.
Proponuję Ci osiem spotkań online, każde z nich trwa 45 minut, praca jest prowadzona w małych grupach po to aby pomiędzy spotkaniami każdy z uczestników miał możliwość indywidualnych konsultacji ze mną.
Przed szkoleniem – nim rozpocznie się cały proces – otrzymasz ankietę w której zadam Ci kilka pytań po to aby przygotować Cię do procesu wdrożenia.
Przed każdą z 8 sesji otrzymasz konkretne zadanie do wykonania w TWOIM rzeczywistym świecie – nie w tym online.
Podczas spotkań z grupą i prowadzącym będziesz musiał pochwalić się rezultatami pracy.
Dostaniesz, w formie elektronicznej, materiały szkoleniowe, dostęp do studiów przypadków przed każdym konkretnym etapem wdrożenia, dostęp do konsultacji z trenerem prowadzącym, możliwość wglądu do księgi najlepszych praktyk.
Otrzymasz także uwagę grupy. Razem będzie nam raźniej ! Będziemy bardziej skuteczni.
Będziemy pracować na współdzielonych dokumentach w formie elektronicznej oraz obsługiwać wspólnie prostą platformy do zarządzania tym projektem.
Zobaczysz jak proste jest działanie kiedy czujesz, że masz bezpośrednie wsparcie oraz grupę odniesienia.
W przeciągu 4-5 tygodni przejdziesz przez wszystkie etapy wdrożenia 5S i zapamiętasz to już na całe życie. A twoi koledzy, przełożeni i współpracownicy zobaczą, że tak – to jest możliwe, że da się to zrobić i uwierzą.
A teraz zapraszam Cię do kontaktu ze mną:
kom. 669655 546
ireneusz.poznanski@kuzniap.pl
Zobacz jak wiele możesz zmienić używając najprostszej techniki LEAN Manufacturing – 5S ! 🙂
a potem…
Jeśli zdecydujesz się na uczestnictwo w szkoleniu tak w zarysie będzie wyglądał jego program.
- Przed szkoleniem:
przygotowanie uczestników, osobisty kontakt, instrukcje, logowanie do platform, pierwsza pigułka edukacyjna e-learning
- Spotkanie 1. – online 45 minut:
powitanie, team building, doświadczenia LEAN/5S/zmiany, MUDA – slajdy, dyskusja, 5S -przykłady z kilku branż, dyskusja, zadanie przed kolejnym spotkaniem
pytania i odpowiedzi, zadanie po spotkaniu, konsultacje indywidualne, materiały do e-learning
- Spotkanie 2. – online 45 minut:
technika 5S i podstawa kultury w Domu Toyoty, sytuacja „PRZED” wdrożeniem, ćwiczenie 1S online, tablica interaktywna, case study wdrożenia 1 S, wytyczne do wdrożenia 1S, pytania i odpowiedzi zadanie po spotkaniu, konsultacje indywidualne, materiały do e-learning
- Spotkanie 3. – online 45 minut:
sytuacja „PO” 1S, omówienie procesu zmiany, ok / nok, obserwacje, wnioski, ćwiczenie 2S online, tablica interaktywna, case study wdrożenia 2 S, wytyczne do wdrożenia 2S (Systematyka), pytania i odpowiedzi, zadanie po spotkaniu, konsultacje indywidualne, materiały do e-learning
- Spotkanie 4. – online 45 minut:
sytuacja „PO” 2S, omówienie procesu zmiany, ok / nok, obserwacje, wnioski, ćwiczenie 3S online, tablica interaktywna, case study wdrożenia 3 S, wytyczne do wdrożenia 3S (Sprzątanie) pytania i odpowiedzi, zadanie po spotkaniu, konsultacje indywidualne, materiały do e-learning
- Spotkanie 5. – online 45 minut:
sytuacja „PO” 3S, omówienie procesu zmiany, ok / nok, obserwacje, wnioski, ćwiczenie 4S online, tablica interaktywna, case study wdrożenia 4 S, wytyczne do wdrożenia 4S (Standaryzacja) pytania i odpowiedzi, zadanie po spotkaniu, konsultacje indywidualne, materiały do e-learning
- Spotkanie 6. – online 45 minut:
sytuacja „PO” 4S, omówienie procesu zmiany, ok / nok, obserwacje, wnioski, ćwiczenie 5S online, tablica interaktywna, case study wdrożenia 5S, wytyczne do wdrożenia 5S (Samodyscyplina), pytania i odpowiedzi, zadanie po spotkaniu, konsultacje indywidualne, materiały do e-learning
- Spotkanie 7. – online 45 minut:
sytuacja „PO” 5S, omówienie procesu zmiany, ok / nok, obserwacje, wnioski, case study wdrożenia systemu audytowego, pytania i odpowiedzi, zadanie po spotkaniu, konsultacje indywidualne, materiały do e-learning
- Spotkanie 8. – online 45 minut:
stan po audycie 5S, omówienie sytuacji po 7 sesji online, obserwacje, wnioski, case study wdrożenia systemu audytowego, pytania i odpowiedzi, planowanie rozwoju zaangażowania, zadanie cykliczne, zakończenie szkolenia.
- Po szkoleniu:
ocena, dyplomy, konsultacje indywidualne.